中级经济师《人力资源管理》模拟9

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不定项选择题近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企

A 进行工作评价 B 确定薪酬水平 C 进行薪酬调查 D 明确企业基本现状及战略目标

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不定项选择题近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企

A 确定调查目的 B 选择调查方式 C 确定调查预算 D 统计分析调查数据

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不定项选择题王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人

A 亲和需要 B 权力需要 C 成就需要 D 安全需要

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不定项选择题王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人

A 亲和需要 B 权力需要 C 成就需要 D 安全需要

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不定项选择题王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人

A 高成就需要、高权力需要、高亲和需要 B 低成就需要、适度权力需要、高亲和需要 C 适度成就需要、高权力需要、低亲和需要 D 高成就需要、低权力需要、适度亲和需要

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不定项选择题王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人

A 工作环境 B 人际关系 C 别人的认可 D 工资

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不定项选择题 M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品

A 行政层级式 B 职能制结构 C 矩阵组形式 D 事业部制形式

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不定项选择题 M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品

A 简单／静态 B 复杂／静态 C 简单／动态 D 复杂／动态

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不定项选择题 M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品

A 事业部制形式 B 团队结构形式 C 虚拟组织形式 D 无边界组织形式

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不定项选择题 M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品

A 行政层级式 B 职能制 C 矩阵 D 事业部制

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