中级经济师《人力资源管理》预测1

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不定项选择题某公司的很多岗位都开始使用劳务派遣。小张从一毕业就来到了这个单位，已经在这个单位工作了7年，这几年中工作表现一直很优秀，由于长期加班积劳成疾，上个

A 1个月 B 3个月 C 6个月 D 9个月

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不定项选择题某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀

A 绩效辅导 B 绩效监控 C 绩效改进 D 绩效管理

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不定项选择题某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀

A 绩效辅导 B 绩效监控 C 绩效改进 D 绩效反馈

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不定项选择题某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，

A 魅力型 B 权变型 C 目标型 D 发展型

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不定项选择题某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，

A 专制型 B 交易型 C 民主型 D 变革型

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不定项选择题某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，

A 分析型 B 指导型 C 行为型 D 概念型

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不定项选择题某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单锐减；与此同时，国内人工成本却在不断上升，这导致该公

A 劳动者 B 失业者 C 非劳动力 D 就业者

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不定项选择题某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指

A 管理层次为5层，管理幅度为3-9人 B 管理层次为4层，管理幅度为4～10人 C 管理层次为3层，管理幅度为3-9人 D 管理层次为6层，管理幅度为4～10人

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不定项选择题某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指

A 事业部制形式 B 职能制形式 C 矩阵组织形式 D 团队结构形式

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不定项选择题某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指

A 组织的稳定性差 B 横向协调差 C 企业领导负担轻 D 多头指挥混乱

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