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建筑(九大员)
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劳务员
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9、人力资源开发及管理的基本知9
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晋升或降职是一种间接对员工工作业绩的激励手段。
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判断
绩效反馈是在绩效考核之后所必须进行的一项管理活动。
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判断
薪酬决策应该对员工完全透明和公开化。
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判断
绩效沟通可以是正式的与员工进行交流,也可以是非正式的,与员工随时交流。
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判断
创造组织所希望的文化氛围也是薪酬管理的目的之一
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判断
在近现代人力资源管理理论中,威廉·大内把对人的基本假设作了区分,即X理论和Y理论。
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判断
绩效计划是在绩效周期开始时进行,并贯穿整个绩效周期而不变。
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判断
继续教育,包括建立以“三总师”为主的技术、业务人员继续教育体系、采取按系统、分层次、多形式的方法,对具有高中以上学历的初级以上职称的管理人员进行继续教育。
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判断
对选用无相应职业资格证书的劳务人员从事技术工种工作的用人单位,予以警告或经济处罚,二选其一。
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判断
岗位描述指与任职资格有关的信息。
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1、劳务员岗位相关的标准和管理规定
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