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第四章 战略实施
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甲制药公司是原国有企业改制过来的新兴民营企业,拥有极为丰富的补血类产品线。但是由于资金和管理的问题,导致甲制药公司在补血类产品市场发展缓慢。在这种情况下,重塑企
A 高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 B 人力资源部门要招聘一批与新文化相符的新员工 C 对公司的各部门实行不同的文化管理 D 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为
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多选
信中银行每年都依据实际业绩编制预算。2016 年年底信中银行在某地开设了一家分行。该分行 2017 年预算编制类型的优点有( )。
A 增强员工的成本效益意识 B 没有考虑经营条件和经营情况的变化 C 鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新 D 比较容易对预算进行协调
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多选
研发、生产治疗心血管疾病药品的诺泰公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有( )。
A 每个员工的收入 B 药品研发人员和生产技术人员的流动率 C 采购成本和周期 D 新药品销售占总销售的比例
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多选
德佳公司2021年实际销售费用为6500万元,占营业收入的20%,该公司预计2022年营业收入增加3000万元,于是将2022年销售费用预算确定为7100(65
A 增强员工的成本效益意识 B 预算编制工作量较少,相对容易操作 C 有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突 D 鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新
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多选
阳光电源成立于1997年,是一家专注于太阳能、风能、储能、电动汽车等新能源电源设备的研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。该公司自成立以来,积极参与社会
A 环境方面 B 社会方面 C 治理方面 D 经济方面
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多选
仁丰公司实施全面预算管理,要求每年都重新判断所有的费用,重新分析每个部门的需求,根据未来的需求编制预算。仁丰公司采用的预算编制方法的优点有( )。
A 有利于根据实际需要合理分配资金 B 增强员工的成本效益意识 C 有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性 D 比较容易对预算进行协调
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多选
下列选项中,反映企业盈利能力和盈利水平的指标主要包括( )。
A 毛利率 B 股息率 C 净利润率 D 市盈率
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多选
DD快送是DD集团旗下中国领先的本地即时配送平台。截至2020年年底,DD快送的业务覆盖全国2700多个县区市,日单量峰值超过千万单。DD快送在经营过程中,通常
A 不能容易地发现业绩变化或进行业绩比较 B 无法覆盖对财务结果无任何责任的人员 C 不能作为所有部门的共同业绩目标 D 难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩
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多选
T公司是一家电动汽车及能源公司。该公司在开发新车型时,比较注重绿色技术,对于自然资源的使用也会慎重考虑;在业务方面取得骄人的成绩后,也比较注重公益慈善事业,会向
A 环境方面 B 社会方面 C 治理方面 D 战略方面
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多选
泓基公司是一家严格按照国际化标准建立的专业第三方理财公司。该公司为揭示有关事物的本质和规律性,决定通过文章形式表现统计分析结果的统计分析报告来完成。下列选项中,
A 以统计数据为主体 B 以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究和说明 C 具有独特的表达方式和结构特点 D 逻辑严密、脉络清晰、层次分明
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第一章 战略与战略管理概述
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理概述
第七章 风险管理的流程、体系与方法
第八章 企业面对的主要风险与应对
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