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第二章 战略分析
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柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商。柯达公司在影像拍摄、 分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，100 多年来帮助无数的人们留住美好回
A 技术环境 B 政治和法律环境 C 经济环境 D 社会和文化环境
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每当新的一年到来之际，我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹，在噼里啪啦的爆竹声中辞旧迎新。燃放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛，是节日的一种娱乐活动，也可以给人们
A 政治和法律因素 B 经济因素 C 社会和文化因素 D 技术因素
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专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于 2015 年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是（ ）。
A 实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点 B 实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点 C 实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点 D 实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
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根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。
A 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
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T 公司是国际著名汽车制造商，该公司 2019 年预计随着环保理念 的普及和相关技术的进步，Z 国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手 Z 国的汽车 制
A 财务能力分析 B 适应变化的能力分析 C 快速反应能力分析 D 成长能力分析
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自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（ ）。
A 快速反应能力 B 成长能力 C 适应变化的能力 D 持久力
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甲公司在分析其竞争对手能力时，重点分析竞争对手生产成本的情况，比如规模经济性、经验曲线等。通过上述分析，甲公司能够了解当市场发生变化时，其是否能比竞争对手更有优
A 代理商/分销渠道 B 营销与销售 C 财务实力 D 运作
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Y公司是一家制作紫砂陶的家族企业。紫砂陶制作以特产于当地的一种具有特殊团粒结构和双重气孔结构的紫砂泥料为原料，采用百种以上的自制工具，经过打泥片、拍打身筒、镶接
A 资金需求 B 学习曲线 C 行为性障碍 D 分销渠道
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甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲
A 通过差异化手段与竞争对手竞争 B 通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力 C 采用限制进入定价手段形成进入障碍 D 利用成本优势抵御产业替代品的威胁
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小马驹农园将娱乐性高、劳作性低的休闲活动与劳作性高、娱乐性低的农业生产两个群组相结合，率先创建了社区支持性农业，即将休闲与农业相结合，使消费者能够在快节奏的生活
A 了解战略群组间的竞争状况 B 预测市场变化或发现战略机会 C 了解各战略群组之间的“移动障碍” D 了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
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热门试卷
第一章 战略与战略管理概述 第三章 战略选择 第四章 战略实施 第五章 公司治理 第六章 风险与风险管理概述 第七章 风险管理的流程、体系与方法 第八章 企业面对的主要风险与应对 大数据高频考点 大数据提分卷 2024更新说明 2024年注册会计师《战略》高频考点1 2024年注册会计师《战略》高频考点2 2024年注册会计师《战略》高频考点3 2024年注册会计师《战略》高频考点4 注册会计师《战略》高频错题