2021年中级经济师《人力资源管理》（10.31上午）真题

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不定项选择题某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题，为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现，该建材公司的工资水平与市

A 同工同酬 B 企业的工资支付能力 C 劳动者个人及其家庭生活费用 D 劳动力市场

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不定项选择题某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题，为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现，该建材公司的工资水平与市

A 企业所在地理位置 B 企业的技术经济特点 C C工会化程度 D 成熟劳动力所占比重

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不定项选择题某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究

A 多元回归分析法 B 人员替换分析法 C 专家讨论法 D 定量分析法

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不定项选择题某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究

A 马尔科夫分析法 B 比率分析法 C 一元回归分析法 D 趋势分析法

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不定项选择题某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究

A 加强绩效考核 B 完善培训与开发体系 C 改善员工关系 D 建立员工技能数据库

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不定项选择题小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私

A 高工作一一低关系 B 高工作一一高关系 C 低工作一一低关系 D 低关系一一高关系

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不定项选择题小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私

A “无为而治”式领导风格 B “乡村俱乐部”式领导风格 C “任务”式领导风格 D “中庸式”领导风格

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不定项选择题小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私

A 成就取向式领导 B 支持型领导 C 指导式领导 D 参与式领导

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不定项选择题从2009年1月1日起，张某一直在甲公司工作，月工资5000元，双方签订无固定期限的劳动合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向张

A 仅张某可有单方预告解除该劳动合同 B 仅乙公司可以单方预告解除该劳动合同 C 乙公司和张某都可以单方预告解除劳动合同 D 自甲公司被乙公司合并之日起，该劳动合同就无效了

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不定项选择题从2009年1月1日起，张某一直在甲公司工作，月工资5000元，双方签订无固定期限的劳动合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向张

A 0.5万元 B 5.0万元 C 5.5万元 D 6.0万元

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