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2019年11月三级《理论知识》
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创新能力的激励机制包括（ ）。
A 团队激励机制 B 个人激励机制 C 市场激励机制 D 社会激励机制 E 企业激励机制
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事业部制结构的不足在于（ ）。
A 管理人员增多，企业费用增加 B 容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象 C 部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利 D 各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益 E 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
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工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。
A 性质任务 B 职责权限 C 岗位关系 D 劳动环境 E 员工关系
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工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A 书面资料 B 访谈 C 工作日志 D 同事报告 E 直接观察，
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按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（ ）。
A 行政编制 B 企业编制 C 军事编制 D 岗位编制 E 事业编制
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内部选拔的缺点有（ ）。
A 培训上有时并不经济 B 容易造成“近亲繁殖” C 带来新思想和新方法 D 起到树立形象的作用
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下列对笔试法的描述正确的有（ ）。
A 成绩评定比较主观 B 可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率 C 由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度 D 不能全面考察应聘者的工作态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力等 E 笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加下一轮测试和竞争
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（ ）属于外部招募方法。
A 发布广告 B 校园招聘 C 借助中介 D 网络招聘 E 熟人推荐
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企业薪酬管理的实现需要（ ）。
A 企业不断地制订薪酬计划 B 企业不断地拟定薪酬预算 C 就薪酬管理问题与员工进行沟通 D 对薪酬体系本身的有效性做出评价 E 不断地对薪酬体系本身的有效性予以完善
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在面试过程中，考官应（ ）。
A 了解应聘者的知识和技能 B 营造一种融洽的会谈气氛 C 让应聘者了解应聘单位的情况 D 让应聘者充分地尊重自己 E 决定应聘者是否通过本次面试
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