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当前位置：首页 > 人力资源管理师 > 三级人力(理论知识、专业能力) >
2019年5月三级《理论知识》
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从广义上来说，薪酬包括( )等回报。
A 工资 B 奖金 C 休假 D 参与决策 E 承担更大的责任
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直线制结构的缺点是( )。
A 组织结构缺乏弹性 B 组织内部缺乏横向交流 C 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D 管理工作会超过个人能力所能承受的限度 E 不利于集中精力研究企业管理的重大问题
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公司员工绩效评审系统的功能包括( )。
A 确保考评结果的客观性 B 监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作 C 对员工考评结果进行必要的复审复查 D 针对绩效考评中存在的主要问题，进行专题研究，提出具体的对策 E 对存在严重争议的考评结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突
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工作说明书按对象不同，可以分为( )。
A 岗位工作说明书 B 工种工作说明书 C 公司工作说明书 D 部门工作说明书 E 职能工作说明书
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事业部制结构具有的优势，包括( )。
A 权力下放 B 各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 C 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D 各事业部经营责任和权限明确 E 易出现管理人员膨胀现象
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核算人工成本投入产出的指标有( )。
A 销售收入(营业收入)与人工费用比率 B 实物劳动生产率 C 劳动分配率 D 人工成本比率 E 销货劳动生产率
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劳动环境优化所涉及的因素包括( )。
A 照明与色彩 B 噪声 C 温度和湿度 D 绿化 E 办公桌安排
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绩效申诉处理机构主要由( )组成。
A 公司领导 B 人力资源部 C 绩效管理委员会 D 工会 E 绩效管理日常管理小组
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绩效管理的实施阶段包括( )环节。
A 目标第一 B 计划第二 C 监督第三 D 管理第四 E 评估第五
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绩效计划的特征包括( )。
A 是一个单向沟通的过程 B 是一个双向沟通的过程 C 参与和承诺是制订绩效计划的前提 D 确定绩效目标是制订绩效计划的前提 E 绩效计划是关于工作目标和标准的契约
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