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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件公司,在行业中具有较高知名度。公司有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有
A 学院型 B 俱乐部型 C 棒球队型 D 堡垒型
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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件公司,在行业中具有较高知名度。公司有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有
A 行政与人力资源部 B 研发部 C 财务部 D 客户关系部
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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件公司,在行业中具有较高知名度。公司有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有
A 事业部制组织形式 B 职能制组织形式 C 团队结构形式 D 虚拟组织形式
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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件公司,在行业中具有较高知名度。公司有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有
A 以人员为中心的变革 B 以技术为中心的变革 C 以文化为中心的变革 D 以结构为中心的变革
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不定项选择题 最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况: 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作。参与面试时存
A 预测效度 B 构想效度 C 内部一致性信度 D 重测信度
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不定项选择题 最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况: 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作。参与面试时存
A 请谈一谈你本人有哪些优点 B 请谈一下你对所面试工作的认识 C 请谈一谈你为什么希望进入本公司 D 请你举一个具体的例子,设定一个目标,你如何完成
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不定项选择题 首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护
A 过严倾向 B 近因倾向 C 晕轮效应 D 首因效应
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不定项选择题 首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护
A 刻板印象 B 盲点效应 C 过宽倾向 D 首因效应
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不定项选择题 最近一段时间,北京某软件公司人力资源总监罗明感到压力很大,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究
A 工资水平 B 工作机会 C 领导风格 D 工作性质
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不定项选择题 2016年甲公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日,甲
A 甲公司因生产经营严重困难实施裁员,可以不支付经济补偿金 B 甲公司应对支付的经济补偿标准为本公司工作每满1年支付半个月工资 C 甲公司应对支付的经济补偿标准为在本公司工作每满1年支付1个月工资 D 甲公司应当按本地区上年度职工月平均工资3倍的标准支付经济补偿金
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