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第三章 战略选择
单选
朝阳品牌照相机在C国国内已经具有一定知名度,但由于国外照相机品牌已经占领大部分国际市场,朝阳品牌照相机全球化压力非常大,企业的资源优势只能在国内发挥作用。因此,
A “防御者”战略 B “扩张者”战略 C “躲闪者”战略 D “抗衡者”战略
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单选
GM公司是国外知名的医疗影像设备制造商,其产品的结构和规格极其复杂。磁共振线圈是医疗影像设备中非常重要的零部件,由我国观澜公司生产。GM公司向观澜公司提供了非常
A 科层型价值链 B 俘获型价值链 C 市场型价值链 D 模块型价值链
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单选
蓝天公司是国内一家运动鞋生产企业,原来只是为国外知名运动鞋生产商NK公司代工生产产品。但随着自身实力的增强,蓝天公司自主研发了氮气吸入、超临界发泡等新技术,企业
A 工艺升级 B 产品升级 C 功能升级 D 价值链升级
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单选
Y国手机生产企业F公司专门从事手机零部件制造,并为全球顶尖手机厂商提供组装等代工服务,致力于帮助全球顶尖手机厂商建立起成本领先优势。几十年的时间,F公司已经成长
A 领先企业 B 一级供应商 C 其他层级供应商 D 合同制造商
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单选
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战
A 防御者 B 躲闪者 C 抗衡者 D 扩张者
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单选
1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的
A 连续方式 B 传统方式 C 非连续方式 D 企业国际化阶段方式
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单选
贝恩公司是著名的电子商务企业,下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略,各国子公司经理则根据所在国市场需求对该
A 国际战略 B 全球化战略 C 跨国战略 D 多国本土化战略
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单选
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设
A 国际战略 B 多国本土化战略 C 全球化战略 D 跨国战略
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单选
面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消
A “防御者”战略 B “扩张者”战略 C “躲闪者”战略 D “抗衡者”战略
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单选
海昌公司是国内一家规模较大的家电制造企业,在业内享有较高的市场地位,经过多年发展,公司积累了大量的资金。近年来,海昌公司扩大了业务范围,在IT、房地产等领域都小
A 市场渗透战略 B 横向一体化战略 C 相关多元化战略 D 非相关多元化战略
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第一章 战略与战略管理概述
第二章 战略分析
第四章 战略实施
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理概述
第七章 风险管理的流程、体系与方法
第八章 企业面对的主要风险与应对
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