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第三章 战略选择
单选
福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（ ）。
A 多元化战略 B 差异化战略 C 一体化战略 D 产品开发战略
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单选
甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好
A 多元化战略 B 市场开发战略 C 市场渗透战略 D 产品开发战略
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单选
某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（
A 产品开发战略 B 市场营销战略 C 市场开发战略 D 市场渗透战略
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单选
M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专
A 削减成本 B 放弃 C 紧缩与集中 D 转向
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单选
为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公
A 决策不当 B 支付过高的并购费用 C 并购后不能很好地进行企业整合 D 跨国并购所面临的政治风险
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单选
下列选项中，属于企业内部发展方式的是（ ）。
A 某公司每年均在研发方面投入大量资金研发新产品，业务发展迅速 B 某企业收购了另外一家竞争对手 C 某企业联合几家企业组建合资公司 D 某企业通过并购其他企业进入上游原材料加工行业以获得发展
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单选
甲公司是一家集研发、生产和销售为一体的医药集团公司。为了配合公司增加产品种类的战略扩张需要，甲公司以合并吸收的方式收购乙公司100%股权，取得了乙公司A、B、C
A 决策不当 B 支付过高的并购费用 C 并购后不能很好地进行企业整合 D 跨国并购面临政治风险
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单选
甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（ ）。
A 集中化战略 B 市场渗透战略 C 纵向一体化战略 D 横向一体化战略
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单选
2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 混合战略
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单选
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公
A 市场渗透战略 B 市场开发战略 C 产品开发战略 D 多元化战略
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热门试卷
第一章 战略与战略管理概述 第二章 战略分析 第四章 战略实施 第五章 公司治理 第六章 风险与风险管理概述 第七章 风险管理的流程、体系与方法 第八章 企业面对的主要风险与应对 大数据高频考点 大数据提分卷 2024更新说明 2024年注册会计师《战略》高频考点1 2024年注册会计师《战略》高频考点2 2024年注册会计师《战略》高频考点3 2024年注册会计师《战略》高频考点4 注册会计师《战略》高频错题