多选

不定项选择题 A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况，对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王调协的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。
根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。

A 工作目标设定的政策

B 晋升

C 别人的认可

D 人际关系

正确答案

ABC

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单选

有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。

A 魅力型领导 B 交易型领导 C 支持型领导 D 成就取向式领导

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单选

罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于（）类型的领导行为。

A 指导式 B 支持型 C 参与式 D 成就取向式

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单选

关于组织结构的说法，错误的是（）。

A 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 C 设计组织结构的目的是为了实现组织目标 D 组织结构与权责结构有本质的区别

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单选

根据领导者生命周期理论，具有高工作-低关系特点的领导风格是（）。

A 指导式 B 推销式 C 参与式 D 授权式

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单选

职能制组织形式被称为（）。

A 韦伯模型 B 斯隆模型 C 法约尔模型 D 韦尔奇模型

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单选

组织设计是指对企业的组织结构及其（）所进行的设计。

A 战略目标 B 运行方式 C 岗位职责 D 分布规模

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单选

特殊认知能力的测试内容不包括（）。

A 演绎能力 B 语言理解力 C 数字能力 D 口头表达能力

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单选

下列关于人员替换法的说法中，错误的是（）。

A 强调从组织内部选拔合适的候选人 B 有利于激励员工士气 C 职位的候选人只有一个 D 有利于降低招聘成本

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单选

关于成就测试，下列说法错误的是（）。

A 是一种事后评估 B 注重内容效度 C 必须要有较高的预测效度 D 测量对象属于认知性特质

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单选

关于马尔科夫分析法，下列说法正确的是（）。

A 针对具体的职位进行人力资源供给预测 B 基于多种职位及人员流动状况进行人力资源供给预测 C 强调从组织内部选拔合适候选人 D 有利于激励员工士气

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