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第一章 战略与战略管理概述
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秉承“唯有变化,才是永恒的不变”经营理念的华鼎衣柜制造公司近期通过安排相应人员到M国进行实地考察后,准备进入该国市场。对此,华鼎衣柜制造公司在进行战略实施时需考
A 调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位 B 推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑 C 运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程,及时发现和纠正偏差,确保战略实施达到预定的目标 D 采用数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式,支持企业数字化转型和数字化战略的实施
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第二章 战略分析
第三章 战略选择
第四章 战略实施
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理概述
第七章 风险管理的流程、体系与方法
第八章 企业面对的主要风险与应对
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2024年注册会计师《战略》高频考点1
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