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当前位置：首页 > 注册会计师 > 公司战略与风险管理 >
第一章 战略与战略管理概述
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民先公司是一家培训学校，2020年之前一直做得是面授培训学习。2020年初，由于新冠疫情，面授被迫停止，大量学员希望在家参与学习，国内很多公司网络平台公司开发了
A 搜索阶段 B 选择阶段 C 实施阶段 D 获取阶段
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截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发
A 个人的素质和影响 B 在管理层次中的地位 C 利益相关者集中或联合的程度 D 参与或影响企业战略决策与实施过程
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某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理
A 规避 B 协作 C 折中 D 和解
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甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐
A 和解 B 协作 C 折中 D 让步
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作为智能机器人和AI技术的全球领导者的U公司，不仅拥有能够凝聚组织各种力量、扫除创新道路上各种障碍的组织发起者，还拥有能够理解创新背后的技术，并有能力解决很多从
A 关键个体 B 创造性的氛围 C 合适的组织结构 D 跨越边界
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总部位于丹麦哥本哈根的助听器制造商——O公司在CES2021上率先推出的这款内置深度神经网络的助听器，深受听力损失者的青睐。为了更好地获取创新的回报，O公司还需
A 搜索阶段 B 选择阶段 C 实施阶段 D 获取阶段
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在列昂惕夫模型中，一方追求工资收入最大化和工作稳定，一方追求利润最大化，双方讨价还价的博弈结果将在一条直线上实现均衡，而最终均衡点更偏向于哪一方的利益，要取决于
A 投资者与经理人员的矛盾与均衡 B 企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡 C 投资者与其他利益相关者的矛盾与均衡 D 企业利益与社会效益的矛盾与均衡
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单选题 2007~2013 年，S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手 机和平板电脑，成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主
A A B B C C D D E E
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鲍莫尔（BaumolW.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（ ）。
A 股东与经理人员的利益矛盾与均衡 B 企业利益与社会效益的矛盾与均衡 C 企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 D 企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
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大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境，该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。它来源于（ ）。
A 对资源的控制与交换的能力 B 个人的素质和影响 C 利益相关者集中或联合的程度 D 在管理层次中的地位
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热门试卷
第二章 战略分析 第三章 战略选择 第四章 战略实施 第五章 公司治理 第六章 风险与风险管理概述 第七章 风险管理的流程、体系与方法 第八章 企业面对的主要风险与应对 大数据高频考点 大数据提分卷 2024更新说明 2024年注册会计师《战略》高频考点1 2024年注册会计师《战略》高频考点2 2024年注册会计师《战略》高频考点3 2024年注册会计师《战略》高频考点4 注册会计师《战略》高频错题