案例题 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6 月1 日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1 万元（含规费、税金）。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划（见图1），并得到监理人的批准。
工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60 个工日、机械闲置4 个台班（台班费为1200 元/台班，台班折旧费为700 元/台班）；地基处理产生工料机费用6000 元；基础工程量增加50m3（综合单价为420 元/m3）。共造成厂房基础作业时间延长6 天。
事件2：7 月10 日、11 日，用于主体结构的施工机械出现故障；7 月12 日、13 日，该地区供电全面中断。
施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4 天，30 名工人窝工4 天，一台租赁机械闲置4 天（每天1 个台班，机械租赁费1500 元/天），其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36 个工日。业主调换生产设备费用为1.8 万元，承包商重新购置门窗的费用为7000 元，作业时间均延长2 天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5 天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2 天，发生赶工措施费用8000 元。
问题：
1.分别说明承包商能否就上述事件1 至事件4 向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件1 至事件4 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？
3.如果该工程人工工资标准为120 元/工日，窝工补偿标准为40 元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15％，规费费率和税金率分别为3.5％、3.41％。承包商在事件1 至事件4 中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用单位：元；计算结果保留两位小数）