简答题:某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件。
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0．5个月，施工单位机械闲置损失12万元．施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场．使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。
事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施。经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5—1。
表5-1工作赶工费率及可缩短时间

【问题】
1．指出图5—1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
2．针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3．针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
4．针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩?说明理由。需要增加赶工费多少万元?

1．关键线路：B→D→I→K→L→N→Q或B→D→G→J→L→N→Q。
工作E的总时差为1个月，自由时差为1个月。
工作M的总时差为4个月，自由时差为2个月。
2．针对事件1，项目监理机构应批准工程延期0个月，费用补偿12万元。
理由：施工中发现未探明的地下障碍物，属于非施工单位原因，建设单位承担由此发生的施工单位机械闲置损失12万元，并顺延延误的工期。但是由于工作A有1个月的总时差，所以工作A暂停施工0．5个月不影响总工期，不应批准工程延期。
3．针对事件2，项目监理机构应批准工程延期2个月，费用补偿6万元。
理由：建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，属于建设单位原因，建设单位承担由此发生的施工人员窝工损失6万元，并顺延延误的工期。工作J是关键工作，其推迟2个月开始将使总工期延期2个月，所以应批准工程延期2个月。
4．(1)工作L、N、Q为关键工作，由于工作N的赶工费率最低，故选工作N开始压缩，压缩时间为1．5个月，增加赶工费1．5×10=15(万元)，压缩总工期1．5个月。
(2)工作L、N、Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，选赶工费率较小的工作L进行压缩，压缩时间为0．5个月，增加赶工费0．5×20=10(万元)，压缩总工期0．5个月。
(3)经过以上两次调整，已达到缩短总工期2个月的目的，增加赶工费为：15+10=25(万元)。