1.事件1中对总承包单位提出的设计变更要求，
项目监理机构的处理程序为：
（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
2.【答案】按照《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）的规定，项目监理机构对事件2的处理程序应为：
（1）总监理工程师签发《工程暂停令》，责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；
（2）项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，验收合格后由总监理工程师签发《工程复工令》；
（3）总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
3.【答案】（1）安全事故等级为一般事故。
（2）监理单位的责任是：承担安全监理责任。理由：
当施工单位未执行《工程暂停令》时，没有及时向有关主管部门报告。
（2）施工单位的责任：承担安全事故责任。理由：危险作业（上下层同时拆除，连墙件整层拆除后再拆脚手架），且未按指令停止施工，最终造成安全事故。
4.【答案】项目监理机构应釆用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。
