问答题 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4.1所示。

图4.1 施工网络进度计划（单位：月）
工程实施到第5个月未检查时，工作A2刚好完成，工作B1已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件。
事件1：工作A1施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，对原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使工作A1施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成相应损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核的内容如下：
（1）部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；
（2）在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元；
（3）由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；
（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元；
（5）因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月；
（6）灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：工作A3施工过程中，由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人工窝工和机械闲置费用4万元（有签证）。

【问题】
1. 不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？
2. 分别指出事件1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
3. 分别指出事件2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
4. 除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？

1. 不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？
【答案】1. 绘制第5个月的实际进度前锋线如图4.8所示。

如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。
2. 分别指出事件1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
【答案】2. 事件1中承包商工期索赔均成立。
理由：因地质资料不准确属业主的风险，且工作A1是关键工作。
3. 分别指出事件2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
【答案】 3. 事件2中：
（1）索赔成立。理由：遭受飓风袭击属于不可抗力事件，因不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。
（2）①“在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏”索赔不成立。理由：不可抗力事件发生后，机械设备损害是承包商应承担的风险责任。 “用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元”索赔成立；理由：工程上待安装设备应由业主承担。
（3）索赔不成立。理由：机械台班损失及人工窝工损失是承包商应承担的风险责任。
（4）①“施工现场承包商使用的临时设施损坏”索赔不成立。理由：承包商使用的临时设施损坏是承包商应承担的风险责任。
②“业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元”索赔成立。理由：业主使用的临时用房遭受破坏是业主应承担的风险责任。
（5）索赔成立。理由：因不可抗力造成工期损失，是业主应承担的风险责任。
（6）索赔成立。理由：不可抗力造成的清理施工现场损失，是业主应承担的风险责任。
4. 除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？
【答案】 4. 除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是：30+1+1+3+4=39（万元）
合同工期可顺延1.5个月。