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当前位置：首页 > 一级建造师 > 建设工程项目管理 >
1.2施工项目管理组织与项目经理
单选
下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。
A 矩阵制和职能制 B 职能制和直线制 C 直线制和直线职能制 D 直线职能制和矩阵制
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单选
工程项目管理组织机构形式中，能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性的是（ ）组织机构。
A 直线制 B 职能制 C 矩阵制 D 直线职能制
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单选
在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。
A 直线职能制和直线制 B 直线制和职能制 C 职能制和矩阵制 D 矩阵制和直线职能制
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单选
在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。
A 直线职能制和直线制 B 矩阵制和职能制 C 职能制和直线职能制 D 矩阵制和直线职能制
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单选
某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（ ）组织形式。
A 直线制 B 职能制 C 矩阵制 D 直线职能制
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单选
下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A 矩阵制 B 直线职能制 C 直线制 D 职能制
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单选
下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。
A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制
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单选
下列关于项目经理的说法错误的是（ ）
A 项目经理不得提出不称职管理人员解聘建议 B 项目经理有权参与分包合同和供货合同签订 C 项目经理有权按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案 D 项目经理有根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价
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单选
没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（ ）。
A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制
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单选
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。
A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短 D 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
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热门试卷
2024版教材变动 第1章 施工组织与目标控制 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 第3章 建设工程招标投标与合同管理 第4章 建设工程进度管理 第5章 建设工程质量管理 第6章 建设工程成本管理 第7章 建设工程施工安全和管理 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 第9章 国际工程承包管理 第10章 建设工程项目管理智能化 1.1工程项目投资管理与实施 1.3施工组织设计与项目目标动态控制 2.1质量、环境、职业健康安全管理体系 2.2风险管理与社会责任管理体系