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以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是( )。
A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制
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中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是( )。
A 强矩阵式 B 平衡矩阵式 C 弱矩阵式 D 扁平矩阵式
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在( )组织机构中,各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门。
A 直线制 B 直线职能制 C 职能制 D 矩阵制
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施工项目部编制责任矩阵图时,首先应开展的工作是( )。
A 列出需要完成的项目管理任务 B 建立“人”与“事”的关联 C 画出责任矩阵图 D 列出有关项目执行的个人或职能部门名称
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下列施工项目管理组织结构形式中,要求项目经理为“全能式”人才的是( )。
A 直线式 B 职能式 C 直线职能式 D 矩阵式
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直线职能制组织结构的特点是( )。
A 信息传递路径较短 B 容易形成多头领导 C 各职能部门间横向联系强 D 各职能部门职责清楚
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对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。
A 直线制 B 弱矩阵制 C 中矩阵制。 D 强矩阵制
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工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是( )。
A 技术简单、建设周期较短 B 技术复杂、时间紧迫 C 技术简单、时间紧迫 D 中等技术复杂程度、建设周期较长
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某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门了以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经
A 直线制 B 强矩阵制 C 职能制 D 弱矩阵制
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项目责任矩阵图中,行与列的交叉窗口表示的是( )。
A 项目管理任务与项目目标的责任机制 B 项目管理任务与任务执行者的责任关系 C 任务执行者与项目目标的责任关系 D 项目管理任务与任务执行者的责任机制
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