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下列属于项目经理部的主要管理制度的是( )。
A 项目技术管理制度 B 项目质量管理制度 C 项目人力管理制度 D 项目成本核算制度 E 项目信息管理制度
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施工项目管理具有( )特点。
A 施工项目管理的主体是建筑企业 B 施工项目管理的主体是建设单位 C 施工项目管理的对象是施工项目 D 施工项目管理的内容是按阶段变化的 E 施工项目管理要求强化组织协调工作
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施工准备阶段的主要工作包括( )。
A 由项目经理部编制开工报告 B 项目经理部抓紧做好各项施工准备 C 企业管理层委派项目经理 D 项目经理组织招聘劳务班组 E 项目经理组织购买大宗材料
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施工现场管理标准化包括( )。
A 现场布置标准化 B 工序作业标准化 C 生活办公区管理标准化 D 现场分区责任标准化 E 办公设施标准化
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施工项目主要的管理组织形式有( )。
A 工程队式 B 工作队式 C 部门控制式 D 矩阵式 E 事业部式
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施工项目管理的目标应符合合同的要求,其主要内容包括( )。
A 施工的质量目标 B 施工的利润目标 C 施工的进度目标 D 施工的安全管理目标 E 文明施工和环境保护目标
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下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是( )。
A 建立施工项目管理组织 B 编制《施工项目管理目标责任书》 C 施工项目的生产要素管理 D 施工项目的施工情况的评估 E 施工项目的信息管理
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施工准备阶段的安全技术措施包括( )。
A 技术准备 B 物质准备 C 施工现场准备 D 施工班组准备 E 安全措施准备
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施工项目进度计划系统包括施工项目( )。
A 项目总进度计划 B 单位工程进度计划 C 分部分项工程进度计划 D 材料进场计划 E 年度月度进度计划
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施工项目应从以下方面进行组织和管理( )。
A 劳动力组织 B 劳务班组组织 C 劳务输入 D 劳务输出 E 项目经理部对劳务队伍的管理
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