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5、工程项目管理的基本知识
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按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行全面技术交底。
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施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的项目。
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施工项目质量控制是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的综合特性。
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项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。
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在工程开工前，由总包单位技术部门编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。
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矩阵式项目管理组织形式适用于小型的、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目。
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在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。
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项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。
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施工项目管理大纲不能用施工组织设计替代。
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项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
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热门试卷
(劳务员)基础知识 (劳务员)专业管理实务/岗位知识 1、法律法规 2、工程材料的基础知识 3、施工图识读、绘制的基本知识 4、工程施工工艺和方法 6、 劳动保护的相关规定 7、流动人口管理的相关规定 8、信访工作的基本知识 9、人力资源开发及管理的基本知9 10、财务管理的基本知识 11、劳务分包合同的相关知识 1、劳务员岗位相关的标准和管理规定 2、劳动定额的基本知识 3、劳务用工计划管理