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5、工程项目管理的基本知识
单选
通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。
A ③①②④⑤⑥ B ⑤①③②⑥④ C ③②①⑥④⑤ D ①⑥③②④⑤
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单选
下列选项中，不属于施工项目目标控制问题的要素的是（ ）。
A 施工项目 B 控制主体 C 纠偏措施 D 排除干扰
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单选
以下不属于施工项目安全组织措施的是（ ）。
A 建立施工项目安全组织系统 B 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统 C 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责 D 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
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单选
应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用，属于进度控制措施中的（ ）。
A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施
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单选
在竣工交付验收签字之日起（ ）日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告，同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间，经有关部门审核批准后执行。
A 7 B 15 C 21 D 30
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单选
施工现场管理执行的主要标准包括（ ）。
A 技术类标准、管理类标准、行为类标准 B 政策类标准、技术类标准、管理类标准 C 政策类标准、管理类标准、行为类标准 D 技术类标准、强制性标准、管理类标准
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多选
施工项目投标阶段主要工作包括（ ）。
A 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策 B 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息 C 编制投标书 D 做出工程造价 E 缴纳投标保证金
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多选
项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（ ）。
A 劳动管理 B 工程预结算 C 资金收支 D 材料的询价 E 机械设备的租赁配套使用
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多选
施工项目生产活动具有（ ）。
A 独特性 B 流动性 C 施工的特殊性 D 工期长 E 施工条件复杂
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多选
项目经理部的技术管理部门的主要工作有（ ）。
A 负责生产调度 B 负责文明施工 C 负责技术管理 D 负责工程质量 E 负责合同与索赔
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热门试卷
(劳务员)基础知识 (劳务员)专业管理实务/岗位知识 1、法律法规 2、工程材料的基础知识 3、施工图识读、绘制的基本知识 4、工程施工工艺和方法 6、 劳动保护的相关规定 7、流动人口管理的相关规定 8、信访工作的基本知识 9、人力资源开发及管理的基本知9 10、财务管理的基本知识 11、劳务分包合同的相关知识 1、劳务员岗位相关的标准和管理规定 2、劳动定额的基本知识 3、劳务用工计划管理