不定项选择题 某公司是一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题，比如同一项目预算可能有两个部门在做，最后用哪个部门的预算没有详细规定；更为严重的是部分员工消极怠工，未能全身心地投入工作，经常擅自离岗。
为了提高部门业绩与员工的工作积极性，孙先生采取了一系列措施：一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励；二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高；三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金外，年度部门业绩前三名的员工还将得到了更优的奖励。
根据以上资料，回答下列问题：

孙先生设立了关键绩效指标，并对完成指标的员工提供多方面的奖励，在其实施的下列奖励中，属于外源性动机激发的是（　　）。

A 提供具有挑战性的工作机会

B 提高工资

C 发放奖金

D 晋升职务