不定项选择题 某企业自成立后发展迅速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，该企业决定采取收缩战略；再加上产品类型较为单一，所以该企业整体的人员冗余情况比较严重。与此同时，其内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此，该企业的管理者感到比较困惑。
根据以上资料，回答下列问题：

能解决该企业内部有些部门人员短缺的方法有（　　）。

A 本部门员工加班加点工作

B 通过改进生产技术提高工作效率

C 将其他部门中可用的富余人员经培训后转移到人员紧缺的部门

D 在本部门内进行职位分享