多选

不定项选择题 计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利地在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作,因为这家公司的工资水平远远超过市场水平,因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高,在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各个人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序,管理非常规范。入职后小韩发现,该公司非常重视新员工的培训,而且倾向于从内部提拔管理人员,公司在做出晋升决定时,会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察,晋升标准和晋升待遇也是非常明确的,每一次晋升都会有若干员工作为候选人,其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。

与该公司的人力资源管理实践相吻合的特征包括(  )。

A 内部劳动力市场
B 封闭劳动力市场
C 终身雇用
D 晋升竞赛

正确答案
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单选
小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于( )。
A 概念型 B 指导型 C 分析型 D 行为型
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单选
关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是( )。
A 管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序 B 成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标 C 成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者 D 权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
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单选
“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于( )。
A 马斯洛的需要层次理论 B 赫兹伯格的双因素理论 C 奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D 麦克里兰的三重需要理论
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单选
关于领导者技能的说法,错误的是( )。
A 领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B 管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大 C 组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能 D 领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
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费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括( )。
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组织结构设计的特征因素不包括( )。
A 关键职能 B 企业规模 C 职业化程度 D 分工形式
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单选
职能制组织形式的缺点不包括( )。
A 狭隘的职能观念 B 横向协调性差 C 领导负担过重 D 设备与劳动力重复过多
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政府部门和军队的文化类型属于( )。
A 俱乐部型 B 棒球队型 C 学院型 D 堡垒型
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单选
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。
A 办理社会保险 B 预测公司的人员需求 C 确定本部门员工的绩效考核指标与标准 D 制定整个公司的培训计划
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单选
关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是( )。
A 对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性 B 对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位 C 对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标 D 对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标
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