案例题 某国有企业投资的工业主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同工期160 天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。经建设单位同意，A 工程分包给乙施工单位。
合同约定：措施费按分部分项工程费的25%计取；管理费和利润为人、材、机费用之和的16%，规费和税金为人、材、机费用、管理费与利润之和的13%。
施工过程发生以下事件：

事件1：由于施工工艺要求，该计划中C、E、I 三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。
事件2：监理机构要求施工单位报送乙施工单位营业执照、企业资质等级证书等资料，准备审查其资质。
3.安排负责进度控制的总监代表组织审查专项施工方案。
事件3：在施工中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：

事件4：原设计B 工作分项估算工程量为400m3，由于发包人提出新的使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m3。已知B 工作人料机费用为360 元/m3，合同约定超过原估算工程量15%以上部分综合单价调整系数为0.9；变更前后B 工作的施工方法和施工效率保持不变。
【问题】
1.事件1 中对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。事件1 中调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?
2.事件2 中监理机构对分包单位的检查还应包括哪些内容？
3.事件3 三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？
4.事件4 中，计算承包人可以索赔的工程款为多少元。索赔工期多少天，请说明理由。

正确答案

问题 1
对初始网络进度计划进行调整，结果如图所示。

（1）总工期仍为 160（天）
（2）关键工作有 A、C、E、I
问题 2
分包单位资格审核还应包括下列内容：1）安全生产许可文件。2）类似工程业绩。3）专职管理人员和特种作业人员的资格。
问题 3
（1）本项目应组织非节奏流水施工
1）计算步距：累加数列错位相减取大差法：
挖土和模板步距：

问题 4
1.B 工作增加了 200m3的工程量，比原计划增加 200/400×100%=50%>15%，需要调整综合单价。原综合单价为 360×（1+16%）=417.60 元，调整后的综合单价为 417.6×0.9=375.84 元
工程量增加后 B 工作的费用：{417.60×400×（1+15%）+375.84×[400+200-400×（1+15%）]}×（1+25%）×（1+13%）=345657.96 元
承包人可以索赔的工程款：345657.96-417.60×400×（1+25%）×（1+13%）=109713.96 元
2.设计变更所导致的工期和费用增加应由发包人承担。因变更前后 B 工作的施工方法和施工效率保持不变，B 工作增加工作量后，会增加持续时间 20 天（200/（400/40）=20）。因 B 工作为非关键工作，有 10 天的总时差，故 B 工作增加工期20 天会造成总工期增加 10 天（20-10），所以可以索赔 10 天。