分析

案例题 某公路土方工程建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期4 个月,按月结算,合同中估算工程量为20000 ㎡,合同单价为100 元/㎡。
施工合同约定:
1.开工前,建设单位向施工单位支付估算合同价20%的开工预付款,预付款在合同工期内的最后两个月分别按40%和60%扣回。
2.保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。
3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。
4.根据市场情况,调价系数如表6-1 所示。
调价系数表6-1

5.监理工程师签发的月度付款证书最低金额为50 万元。
6.各月计划工程量与实际工程量如表6-2 所示,施工单位每月实际完成工程已经监理签证确认。
各月计划工程量与实际工程量表6-2

问题:
1.该工程的开工预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月实际应签发的金额是多少?
4.分析各月的投资偏差是多少?总投资偏差是多少?

正确答案
估算合同价款=20000×100=200(万元)。
1.工程开工预付款=200×20%=40(万元)。
2.工程保留金=200×5%=10(万元)。
3.第一个月应签工程款=3000×100×(1-10%)=27(万元)。
由于合同约定月度付款证书最低金额为50 万元,故本月监理工程师不签发付款证书。第二个月应签工程款=5000×100×(1-10%)×ll0%=49.5(万元)。
实际签发工程款=27+49.5=76.5(万元);
第三个月应签发工程款=8000×100×120%=96(万元)。
实际签发工程款=96-40×40%-(10-3-5.5)=78.5(万元)。
第四个月:累计计划工程量为20000 ㎡,累计实际工程量24000 ㎡,
因为[(24000-20000)/20000]×100%=20%>15%,
所以第四个月支付工程款时应进行单价调整。
超过计划15%工程量为;24000-20000×(1+15%)=1000(㎡)。
调整后单价为:100×0.9=90(元/㎡)。
应签金额=[(8000-1000)×100+1000×90]×l20%=94.8(万元)。
实签金额=94.8-40×60%=70.8(万元)。
4.各月投资偏差如表所示。
各月投资偏差

总投资偏差金额=(30+55+96+94.8)-(40+50+60+50)=75.8(万元)。
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