分析

案例题 某工程,建设单位与施工单位按照有关规定签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1 所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:

事件1:工作C 开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G 停工2 个月、工作H 停工1 个月,并造成施工单位20 万元的窝工损失,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15 万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35 万元,工程延期3 个月。
问题:
1.确定图5-1 施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G 的总时差。
2.针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3.事件2 中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

正确答案
1.(1)总工期为25 个月。
(2)关键工作有:A、C、E、F、H、J、L、N。
工作G 总时差为3 个月。
2.监理机构处理工程变更的程序如下:
(1)审查工程变更申请。
(2)与建设单位共同研究,对变更费用及工期影响作出评估。
(3)向施工单位发出变更指示。
(4)审查施工单位提交的变更报价单。
(5)商定或确定变更工作的单价。
(6)监督施工单位实施工程变更。
3.(1)应批准的费用补偿为15 万元。
理由:不可抗力造成窝工费用由施工单位承担,不予补偿。建设单位要求赶工而发生的赶工费用由建设单位承担,应予补偿。
(2)不应批准工程延期。
理由:工作G 停工2 个月不影响工期;工作H 经赶工已按原计划完成,也不影响工期。
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