案例题 某工程，在招标及施工阶段发生如下事件：
事件1：在投标过程中，A 施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法，于是将措施项目各项费用均下调10%进行报价。
事件2：经评审B 施工单位中标，建设单位在签订合同后的第5 天向未中标的投标人退还投标保证金，并要求投标人再递交一份合同价20%的履约保证金。
事件3：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件4：施工合同中规定，外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的C 厂家采购。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。
事件5：施工总承包单位在施工至第三层时，浇筑混凝土时发生了模板支撑坍塌事故，造成5 人死亡，7人受伤。事故发生后，施工单位现场有关负责人员于2 小时后向本单位负责人进行了报告，施工单位负责人接到报告后1 小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。
问题:
1.事件1 中，评标委员会应如何处理，并说明原因？
2.指出事件2 中建设单位的不妥之处，并说明理由。
3.事件3 中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？
4.事件4 中，施工单位、建设单位的做法是否正确？说明理由。若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题，施工单位和建设单位各应该承担什么责任？
5.事件5 中，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，属于哪个等级的事故，说明理由。施工总承包单位报告事故的做法是否妥当，说明理由。

1.评标委员会应按废标处理。
理由：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。A 施工单位将措施项目各项费用均下调10%属于违规行为，对招标文件未实质性响应，应按废标处理。
2.不妥之处一：建设单位仅退还未中标人的投标保证金。
理由：根据《招标投标法实施条例》规定，中标人的投标保证金也应在签订合同后5 日内退还。
不妥之处二：建设单位要求投标人递交一份合同价20%的履约保证金。
理由：根据《招标投标法实施条例》规定，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
3.（1）施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。
理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。
（2）本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人、勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术负责人等。
4.（1）建设单位指定厂家的做法不正确。
理由：发包人不得以任何方式指定供应商和制造厂。
（2）施工单位检查产品合格证后即可用于工程的做法不正确。
理由：对到场的建筑装修材料进行检验，是施工单位进行质量控制的责任。
（3）若施工单位将该批石材用于工程施工，则应对由此造成的质量缺陷承担责任，建设单位无责任。石材厂家虽为建设单位指定，但合同中石材是施工单位采购，故施工单位应对石材质量负责。
5.（1）本次事故属于较大事故。
理由：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，较大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重伤，或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。本事故中造成5 人死亡，7 人受伤，归属于较大事故。
（2）施工总承包单位报告事故的做法不妥当。
理由：事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员应立即向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人接到报告后，应当于1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。