分析

案例题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经项目监理机构批准的施工总进度计划如图1-2所示(时间单位：月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月、施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期2个月、补偿费用6万元。
事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工。为此，施工单位决定采取赶工措施。经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表2017-5-1。
工作赶工费率及可缩短时间表1-2。
表1-2 工作赶工费率及可缩短时间

问题：
1.指出图1-2所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
2.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
4.针对事件3,为使赶工费最少，应选哪几项工作进行压缩?说明理由。需要增加赶工费多少万元?

正确答案

1.
(1)关键线路为：B→D→G→J→L→N→Q和B→D→I→K→L→N→Q；
(2)工作E的总时差为1个月，自由时差为1个月；
(3)工作M的总时差为4个月，自由时差为2个月。
2.
(1)不应批准工程延期。理由：工作A总时差为1个月，暂停施工0.5个月不影响工期。
(2)应批准费用补偿12万元。理由：施工中处理文物暂停施工不属于施工单位的责任。
3.
(1)应批准工程延期2个月。理由：建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任,工作J为关键工作，推迟2个月开始影响工期2个月。
(2)应批准费用补偿6万元。理由：建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任。
4.
(1)计划调整：
①工作L、N、Q为关键工作，选赶工费率最小的工作N进行压缩；
②工作N压缩1.5个月，赶工费为1.5×10=15万元；
③L、N、Q仍为关键工作，选赶工费率较小的工作L进行压缩；
④工作L压缩0.5个月，赶工费为0.5×20=10万元。
(2)赶工费总计：15+10=25万元。

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