案例题 某国有企业工业新建一栋五层办公楼工程，结构为砖混结构。其招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议；该项目的招标文件中关于控制价，只公布了总价为1000万。
共有A～N等多单位参加了投标。
开标前，已经递交了投标文件和投标保证金的投标人J单位书面提出撤回投标文件，并要求招标人三天内退回投标保证金。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额大于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；E单位的投标标价为1100万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
评标中，评标专家还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K单位提出要求澄清，K单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复。
G单位中标，中标价900万元。施工过程中新增变更K工作的专项脚手架是原投标文件中没有的项目，按照当地计价文件和造价信息计算，人工费为2000元，材料费5600元（其中可抵扣进项税600元），机械费3000元，管理费综合费率20%（人工费+材料费+机械费为基数），利润率10%（人工费+材料费+机械费+管理费为基数）。以上费用均不含进项税。计算中以人工费为基数计算规费费率16%，增值税费率9%。
（注：所有计算结果取整数）
【问题】
1．该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2.判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
3.对于J单位提出的要求，招标人是否允许撤回标书？投标保证金应如何处理。
4.对于K单位情况应如何处理？
5.K工作可要求增加的合同价为多少元？