<1>.(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定的前提下,签字人有法定代表人的授权书,签字有效。
(2)B单位的投标文件有效。未明确招标文件中设有招标控制价,对高报价没有限制。
(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求,附有招标人无法接受的条件。
(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差,计算错误允许补正。
<2>.(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商;
(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
<3>.(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议。
正确做法:由建设单位组织召开。
(2)不妥之处:要求施工单位办理施工许可证。
正确做法:由建设单位办理。
(3)不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。
正确做法:由建设单位(监理单位)确定。
<4>.(1)不妥之处:设计单位组织召开设计交底会。
正确做法:由建设单位组织。
(2)不妥之处:总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。
正确做法:应提交给建设单位,由建设单位交给设计单位。
(3)不妥之处:会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》。
正确做法:设计方会同建设方将会议意见集中并形成会议纪要,经与会各单位负责人讨论确认后,在会上宣读。
<5>.(1)施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;
(2)施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。