1.属于投资控制工作的有：（1）明确工程计量方法和程序；（4）明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。
属于质量控制工作的有：（2）明确质量控制点、质量控制要点与难点；（3）明确监理机构所应制定的质量控制制度。
属于进度控制工作的有：（5）明确进度控制程序、控制制度和控制方法。
属于监理机构组织形式的内容范畴的有：（6）主要监理人员的配置和岗位职责；（9）监理机构部门分工与协作；
属于监理工作制度、监理程序及工作用表的内容范畴：（7）工程计量与付款签证具体方法和制度；（8）工程验收等方面的具体方法和制度。
属于合同管理的内容范畴的有：（10）索赔的处理程序和监理工作方法；（11）分包管理的监理工作内容与程序。
2.（1）不妥之处一：驻地监理工程师主持召开第一次工地会议。
正确做法：第一次工地会议应由总监理工程师主持召开。
（2）不妥之处二：驻地监理工程师负责编制监理竣工资料。
正确做法：总监理工程师负责编制监理竣工资料。
3.监理月报主要包括：
①当月工程实施情况；
②当月监理工作情况；
③当月工程质量、安全、环保、费用、进度和合同事项管理等监理情况统计；
④发现施工存在的主要问题及处理情况；
⑤下月监理工作重点。
