案例题 某公路项目的建设单位通过公开招标方式与某施工单位签订了施工合同。施工前，承包人向监理工程师提交了施工进度计划如图3-4所示，该进度计划已经监理工程师批准。

工程施工到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件。
事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的设计文件不准确，经监理工程师与业主协商确认，对原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包人提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成相应损失，承包人及时向监理工程师提出费用索赔和工期索赔申请，经监理工程师审核的内容如下：
(1)部分已完工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；
(2)在施工现场承包人用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包人供应)损坏，造成损失1万元；
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；
(4)施工现场承包人使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元；
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月；
(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A3工作施工过程中，由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人工窝工和机械闲置费用4万元(经监理工程师查证)。
问题：
1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？
2.指出事件1中承包人的索赔是否成立，并说明理由。
3.分别指出事件2中承包人的索赔是否成立，并说明理由。
4.除事件1引起的索赔费用之外，承包人可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？

正确答案

1.绘制第5个月的实际进度前锋线如图3-5所示。

如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟2个月完成，工期为15个月。
2.工期索赔成立。因设计资料不准确属业主的风险，且A1工作是关键工作。
3.(1)索赔成立。因不可抗力造成的部分已完工程费用损失，应由业主支付。
(2)承包人用于施工的机械损坏索赔不成立，因不可抗力造成施工机械的损坏由承包人承担。
用于工程上的待安装设备损坏，索赔成立。因不可抗力造成待安装设备的损坏由业主承担。
(3)索赔不成立，因不可抗力造成停工损失由承包人承担。
(4)承包人使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的临时用房修复索赔成立，因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。
(5)索赔成立，因不可抗力造成工期延误，可顺延合同工期。
(6)索赔成立，清理和修复费用应由业主承担。
4.(1)索赔费用：30+1+1+3+4=39(万元)。
(2)合同工期可顺延：1+0.5=1.5(月)。