施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

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工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

A 设计 B 施工 C 监理 D 业主

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下列关于施工总承包方的管理任务，表述正确的是( )

A 业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理 B 业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同 C 施工总承包方应负责施工资源的供应组织 D 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理工作

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反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是()。

A 工作流程模式 B 项目结构模式 C 组织分工 D 组织结构模式

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施工组织总设计的编制程序是（）。

A 编制施工总进度计划→确定施工的总体部署、拟订施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划 B 施工总平面图设计→确定施工的总体部署、拟订施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标 C 计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→确定施工的总体部署、拟订施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划 D 确定施工的总体部署、拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标

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某住宅小区建设中，承包商针对其中一栋住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。

A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 单项工程施工组织设计 D 分部工程施工组织设计

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运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )

A 按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值 B 施工成本目标的逐层分解 C 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 D 调整施工成本目标

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根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2017，下列属于项目经理应履行的职责的是()。

A 准备结算资料并组织工程竣工验收 B 对各类资源进行质量管控和动态管理 C 参与组织对项目各阶段的重大决策 D 参与选择物资供应单位

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《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2017--0201中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）

A 项目经理建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 B 项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数 C 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 D 在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换

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下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。

A 工程所在地的水文地质条件 B 施工管理人员的经验和能力 C 事故的防范措施和计划 D 工程施工方案的可靠性

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根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。

A 工程建设强制性标准 B 工程建设施工合同 C 工程建设技术规程 D 工程建设设计文件

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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

A 明确各项管理工作的工作流程

B 落实各工作部门的具体人员

C 对项目管理任务进行详细分解

D 对各项管理工作的执行情况进行检查

相关试题

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

A 明确各项管理工作的工作流程 B 落实各工作部门的具体人员 C 对项目管理任务进行详细分解 D 对各项管理工作的执行情况进行检查

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A 明确各项管理工作的工作流程

B 落实各工作部门的具体人员

C 对项目管理任务进行详细分解

D 对各项管理工作的执行情况进行检查