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关于建设工程项目管理的说法,错误的是( )。
A “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 C 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D 项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
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为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组
A 质量责任划分 B 工作流程定义 C 项目结构分解 D 施工范围界定
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工作流程图用图的形式反映一个组织系统中( )之间的逻辑关系。
A 各项工作 B 各个部门 C 各管理人员 D 各工作人员
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项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A 各工作部门的管理职能分工  B 各工作部门之间的指令关系  C 各项工作之间的逻辑关系  D 各子系统的工作任务 
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下列关于组织结构模式的表述中,错误的是(  )
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 B 在职能组织结构中,每一个下属的工作部门只有一个指令源 C 在组织结构图中,两个矩形框之间用单向箭线连接 D 在组织结构图中,用矩形框表示工作部门
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作为对整个建设工程项目施工的战略部署,指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A 施工组织总设计 B 施工总平面图 C 施工部署及施工方案 D 施工图设计文件
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关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。
A 动态控制首先应将目标分解,以确定用于目标控制的计划值 B 目标的计划值在任何情况下都应保持不变 C 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 D 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
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下列选项中,属于项目目标动态控错纠偏措施中技术措施的是(  )
A 调整进度管理方法 B 调整工作流程组织 C 改进施工方法 D 强化合同管理
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项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使
A 贯彻法律法规和政策 B 签署施工承包合同 C 组织工程竣工验收 D 选择施工作业队伍
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风险识别的工作程序不包括( )。
A 收集与施工风险有关的信息 B 确定风险因素 C 分析各种风险因素发生的概率 D 编制施工风险识别报告
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