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二级建造师《建设工程施工管理》押题卷7
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某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指
A 以横向指令为主 B 让两类部门自己解决矛盾 C 由工作人员自己解决 D 以纵向指令为主 E 由最高管理人员亲自管理
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施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，关于其特征的说法，正确的有（ ）。
A 与分包方直接签订合同 B 分包方由业主选择并决定，不用经过施工总承包管理方的认可 C 负责组织和指挥分包单位的施工 D 承担施工任务并对施工进行管理和协调 E 业主方也可要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
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下列选项中，属于管理工作流程组织的有（ ）。
A 进度控制流程 B 设计变更流程 C 与进度报告有关的数据处理流程 D 钢结构深化设计工作流程 E 质量控制流程
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某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法，正确的有（ ）。
A 项目总计划成本是 460 万元 B 第 4、5 月两个月的计划成本相同 C 第 4 月内计划成本是 60 万元 D 8 月末计划成本累计 310 万元 E 第 8、9 月两个月的计划成本相同
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下列成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。
A 编制项目资金使用计划 B 分解成本管理目标 C 对成本管理目标进行风险分析 D 对施工方案进行技术经济比较 E 明确成本管理人员的工作任务
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月度施工进度计划的主要作用有（ ）。
A 确定控制性节点的时间目标 B 确定施工作业的具体安排 C 确定一个月度的人工需求 D 确定一个月度的材料需求 E 确定一个月度的资金需求
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关于总价合同的说法，正确的有（ ）。
A 当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变 B 固定总价合同条件下，业主不存在重大工程变更的风险 C 总价合同中业主风险较大、承包人风险较小 D 总价合同适用于工程量小、工期短，图纸完整、清楚的工程 E 总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
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某工程单代号网络计划如下图，下列选项中属于关键工作的有（ ）。
A 工作A B 工作B C 工作C D 工作D E 工作E
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某工程网络计划图如下，下列说法正确的有（ ）。
A 关键线路只有一条 B H 工作为关键工作 C A 工作的自由时差为 0，总时差为 3 D D 工作的最迟开始时间为第 6 天 E 计算工期 15 天
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某双代号网络计划如下图，关键线路有（ ）。
A ②-③-⑤ B ①-③-④ C ①-⑤ D ①-③-⑤ E ②-③-④
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