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某小区实施住宅楼加装电梯改造工程,其项目目标能否实现受多种因素影响。从组织论的视角,其中起决定作用的因素应当是( )。
A 项目负责人 B 施工方案 C 设计方案 D 组织因素
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在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
A 采取措施进行纠偏 B 比较工程进度的计划值和实际值 C 调整工程进度目标 D 逐层分解工程进度目标
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编制施工组织总设计时,施工准备工作计划的编制应在完成( )后确定。
A 施工图预算 B 施工总平面图 C 资源需求量计划 D 主要技术经济指标
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下列选项中,关于建筑施工企业项目经理的说法,正确的是( )。
A 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 B 建造师是一个工作岗位的名称,项目经理是一种专业人士的名称 C 在紧急情况下,为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在 24 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告 D 在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
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工程建设监理的“公平性”,要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应( )。
A 站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 B 在维护承包商利益的同时,兼顾业主的利益 C 尽最大可能同时维护业主和承包商的利益 D 在维护业主合法权益时,不损害承包商合法权益
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对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。
A 建设单位项目部 B 施工企业法定代表人 C 项目总监理工程师 D 施工项目经理
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依据《建设工程施工合同(示范文本)》中关于项目经理的说法,正确的是( )。
A 施工项目经理可自行决定是否需要离开施工现场 B 无论任何情况施工项目经理均需事先获得发包人和监理人批准,方可采取管理行动 C 施工单位无需建设单位同意就可根据自身需要更换项目经理 D 施工项目经理因特殊情况可按程序授权其下属人员履行其某项工作职责
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在施工过程中承包人按发包人和设计方要求,对构件做破坏性试验的费用应在( )中列支。
A 承包人的措施项目费 B 承包人的企业管理费 C 发包人的工程建设其他费 D 发包人的企业管理费
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制定人工定额的常用方法中,通常作为一次性定额使用的方法是( )。
A 技术测定法 B 经验估计法 C 比较类推法 D 统计分析法
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下列工程量清单计价,计算式正确的是( )。
A 分部分项工程费=∑(分部分项工程量×工料单价) B 措施项目费=∑(措施项目工程量×措施项目工料单价) C 其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他 D 单项工程费=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+税金
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