2022年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷（三）

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施工组织设计编制原则包括的内容有（）。

A 重视工程的组织对施工的作用 B 仅参考国内的施工技术 C 合理安排施工顺序 D 合理部署施工现场，实现文明施工 E 重视施工目标控制

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分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。

A 施工准备工作计划 B 施工进度计划 C 作业区施工平面布置图设计 D 施工总平面图设计 E 施工方案的选择

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根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2017，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。

A 项目管理实施规划 B 项目合同文件 C 组织的管理制度 D 组织的经营方针和目标 E 项目管理规划大纲

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关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有( )。

A 承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理无权履行职责 B 应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项 C 项目经理确需离开施工现场时，应取得监理人书面同意 D 承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意 E 发包人书面通知承包人更换项目经理，承包人应在接到通知后的 14 天内向发包人提交书面的改进报告

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下列建设工程施工风险因素中，属于经济与管理风险的有（）。

A 事故防范措施和计划 B 工程施工方案 C 现场与公用防火设施的可用性 D 承包方管理人员的能力 E 引起火灾和爆炸的因素

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施工机械时间定额是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所需要的工作时间，包括（）。

A 正常负荷下的工作时间 B 机械的多余工作时间 C 不可避免的中断时间 D 机械停工的时间 E 不可避免的无负荷工作时间

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下列关于现场签证的程序，说法正确的是（）

A 发包人要求承包人完成合同以外的零星项目工作，应及时发出书面指令，承包人按照发包人的指令施工后，提出现场签证要求 B 发包人收到承包人签证报告后48小时内未确认也未提出修改意见，则认为同意承包人的签证报告 C 所有的现场签证的工作均需在签证中列明人材机、设备的数量的单价，并按照签证报告的单价计算费用 D 未经发包人签证确认，承包人擅自施工，除非征得发包人同意，否则发生费用承包人承担 E 现场签证的费用经发包人确认后，单独支付

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某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）

A 第7个月末的计划成本累计值为3500万元 B 第6个月末的实际成本累计值为2550万元 C 第6个月末的计划成本累计值为2650万元 D 若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计划 E 第7个月末的实际成本累计值为3550万元

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某土方开挖工程，某月计划完成土方量5000 m3，预算单价90元／m3，时至月底实际完成工程量为5500 m3，实际单价为87元／m3，通过赢得值法分析可得到(

A 进度延误完成 B 进度提前完成 C 费用节支16500元 D 费用超支16500元 E 费用超支31000元

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在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的特点有（）。

A 关键工作两端的节点必为关键节点 B 关键工作的总时差和自由时差均等于零 C 关键工作紧前工作必然也是关键工作 D 关键工作只有一个紧后工作时，该紧后工作也是关键工作 E 关键工作只能在关键线路上

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