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5、工程项目管理的基本知识
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施工项目管理的方式实施的是（ ）。
A 动态管理 B 随机管理 C 静态管理 D 随便管理
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部门控制式项目组织一般适用于（ ）。
A 小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目 B 大型的施工项目 C 专业性不强的施工 D 需涉及众多部门的施工项目
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施工项目组织的形式与企业的组织形式是（ ）。
A 不可分割的 B 无任何关联的 C 是完全相同的 D 是完全独立的
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项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（ ）。
A 工程质量管理 B 项目安全管理 C 项目消防管理 D 材料运输管理 E 项目成本管理
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施工项目管理组织的主要形式有（ ）。
A 工作队项目组织 B 项目经理式项目组织 C 部门控制式项目组织 D 矩阵制式项目组织 E 班组式项目组织
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施工项目管理是指企业运用系统的（ ）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。
A 观点 B 理论 C 科学技术 D 生产经验 E 传统技能
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项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”，三控制是指（ ）控制。
A 目标 B 成本 C 进度 D 质量 E 信息
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施工项目管理组织机构的设置原则有（ ）及项目组织与企业组织一体化原则。
A 目的性原则 B 精干低效原则 C 管理跨度和分层统一原则 D 业务系统化管理原则 E 弹性和流动性原则
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组织运行要抓好的关键性问题是（ ）。
A 人员配置 B 业务交圈 C 信息反馈 D 计算机应用 E 办公场所的选定
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以下属于施工项目管理内容的是（ ）。
A 施工项目的生产要素管理 B 施工项目的合同管理 C 施工项目的信息管理 D 单体建筑的设计 E 施工现场的管理
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(机械员)基础知识 1、国家工程建设相关法律法规 2、工程材料的基本知识 3、施工图识读、绘制的基本知识 4、工程施工工艺和方法 6、工程力学的基本知识 7、工程预算的基本知识 8、机械识图和制图的基本知识 9、施工机械设备的工作原理、类型、构造及技术性能 (机械员)专业管理实务/岗位知识 1、机械管理相关的管理规定和标准 2、施工机械设备的购置、租赁 3、施工机械设备安全运行、维护保养的基本知识 4、施工机械设备常见故障、事故原因和排除方法 5、施工机械设备的成本核算方法