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5、工程项目管理的基本知识
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项目的管理中根据具体各要素或专业之间的配置关系做好集成性的管理模式，体现了项目管理的（ ）特点。
A 集成性 B 独立性 C 成长性 D 临时性
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目标管理的系统控制过程应是（ ）的动态控制过程。
A 计划——执行——检查——纠偏——新计划 B 执行——检查——纠偏——计划 C 检查——纠偏——新计划——执行 D 纠偏——计划——执行——检查
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施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（ ）。
A 局部与整体的关系 B 整体与局部的关系 C 个体与集体的关系 D 集体与个体的关系
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施工项目管理的对象是（ ）。
A 施工项目 B 工程项目 C 施工材料 D 施工机械
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施工项目组织机构设置的根本目的是（ ）。
A 产生组织功能，实现施工项目管理 B 产生组织功能 C 实现施工项目管理 D 精干高效
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组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般（ ）。
A 层次多，跨度会小 B 层次少，跨度会小 C 层次多，跨度会大 D 跨度越大越好
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项目管理的目的性是通过（ ）实现的。
A 开展项目管理活动 B 开展单位工会活动 C 开展企业党员活动 D 开展企业团员活动
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项目管理的管理对象是项目，管理的方式是（ ）管理。
A 目标 B 人员 C 材料 D 设备
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项目管理的创新性主要是指（ ）。
A 项目管理对象的创新性 B 项目的管理的创新性 C 项目管理对象的创新性及项目的管理的创新性 D 项目人员的创新性
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施工项目管理是由（ ）对施工项目进行的管理。
A 建筑施工企业 B 建设企业 C 设计企业 D 监理企业
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(机械员)基础知识 1、国家工程建设相关法律法规 2、工程材料的基本知识 3、施工图识读、绘制的基本知识 4、工程施工工艺和方法 6、工程力学的基本知识 7、工程预算的基本知识 8、机械识图和制图的基本知识 9、施工机械设备的工作原理、类型、构造及技术性能 (机械员)专业管理实务/岗位知识 1、机械管理相关的管理规定和标准 2、施工机械设备的购置、租赁 3、施工机械设备安全运行、维护保养的基本知识 4、施工机械设备常见故障、事故原因和排除方法 5、施工机械设备的成本核算方法