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施工项目管理要求强化( )。
A 组织协调工作 B 技术关系 C 行政关系 D 人际关系
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项目管理组织的特殊性主要体现在( )。
A 长期性 B 临时性 C 系统性 D 琐碎性
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项目经理首要职责是( )。
A 在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意 B 按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,无需考虑预算问题 C 按时领导项目小组完成全部项目工作内容,不必考虑客户是否满意 D 在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容,无需特别注意完成时间
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事业部制项目组织适用于( )。
A 大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包 B 小型经营性企业的工程承包 C 靠近公司本部的工程承包 D 一个地区只有一个项目,无后续工程的承包
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工作队式项目组织适用于( )。
A 大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目 B 小型项目 C 工期要求不紧迫的项目 D 不需多工种多部门密切配合的项目
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下列属于施工项目安全控制措施的是( )。
A 合同措施 B 经济措施 C 信息措施 D 制度措施
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项目经理是( )人。
A 为项目的成功策划和执行负总责的 B 项目策划的 C 项目执行 D 项目策划和执行负一定责任的
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项目管理从直观上讲就是“对( )进行的管理”。
A 项目 B 人员 C 材料 D 设备
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施工现场管理内容不包括( )。
A 质量 B 进度 C 安全 D 技术
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项目管理不同于其他管理,其最大的特点就是( )。
A 注重综合性的管理 B 注重目标的管理 C 注重人员的管理 D 注重材料的管理
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