案例题 某大桥工程建设项目，发包人与承包人签订了工程施工合同，合同中约定：工程费用综合单价以直接费为依据计算确定，措施费、规费、企业管理费等间接费用的综合费率为20%，利润率为5%，税率为10%。
计算式：综合单价=直接费×（1+间接费综合费率）×（1+利润率）×（1+税率）
在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：工程施工前，施工单位提交经监理工程师批准的进度计划如图所示。

事件2：工作C 施工时，监理工程师检验试验发现施工图纸设计强度不够，下达变更指令，要求施工单位提高混凝土等级，拆除已完工程损失5 万元，工期延长7 天。施工单位提出索赔工期7 天和费用5 万的申请。
事件3：工作D 开始施工后第10 天晚上检查发现，由于施工单位进场设备和劳动人员不足，造成工作D进度迟缓，监理工程师要求施工单位采取措施加快施工进度。施工单位经过计算，提交了为加快施工进度，增加费用5 万的申请。
事件4：工作E 施工时，遭遇特大暴雨引发的洪水，造成工作E 和工作F 同时停工10 天。造成已交工的部分工程损坏35 万元，监理工程师指令施工单位进行修复，修复的直接费为25 万元。施工单位的部分机械设备受到损坏，需维修费5 万元，数名人员受伤，处理伤病医疗费用和补偿金共2.5 万，停工损失5 万元。施工单位提交了索赔工期20 天和费用82.15 万元的申请。费用计算：35+25×（1+20%）×（1+5%）×（1+10%）+5+2.5+5=82.15。
问题：
1.事件1 中，监理工程师在审查施工单位的工程进度计划时，应重点注意哪些事项？
2.事件1 中，写出施工单位进度计划中的关键线路和总工期，计算工作B 的最迟开始时间，工作I 和工作J 的总时差和局部时差。
3.事件2 和事件3 中，施工单位提出的索赔申请是否成立，并说明原因。
4.事件4 中，施工单位提出的索赔工期和索赔费用是否正确，并说明理由。

1.（1）工期和时间安排的合理性。
①施工单位提交的工程总进度计划的总工期必须符合工程项目的合同工期，即计划总工期应少于或等于合同工期。
②各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调；施工的开始时间和结束时间合理，尽可能使施工对资源的要求趋于均衡。
③易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施。
④对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。
（2）施工准备的可靠性。
①所需主要材料和设备的运送日期是否已有保证；
②主要骨干人员及施工队伍的进场日期是否已经落实；
③施工测量、材料检查及标准试验的工作是否已经安排；
④驻地建设、进场道路及供电、供水等是否已经解决或已有可靠的解决方案。
（3）计划目标与施工能力的适应性。
①各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与施工单位的设备和人力实际状况相适应；
②各项施工方案和施工方法应与施工单位的施工经验和技术水平相适应；
③关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上的施工力量安排相适应。
2.关键线路：①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑩→11→12；
A→C→D→E→K→L→M→N
总工期：150
工作B 最迟开始时间，第70 天末，第71 天初。

工作l 的总时差25 天，局部时差25 天。
工作J 的总时差25 天，局部时差0 天。
3.事件2 索赔成立。监理工程师下达指令，非施工单位原因造成的损失。
事件3 索赔不成立。施工单位自身原因造成的施工进度缓慢。
4.索赔工期不正确：E 工作在关键线路上，延长10 天后造成总工期延长，可以批准。F 工作是非关键工作，有15 天的总时差，延长10 天不会影响总工期，所以不批准。
索赔费用不正确：不可抗力引起的损失，各单位承担各自的损失。修复费用由建设单位承担，所以可以批准的费用是25×（1+20%）×（1+5%）×（1+10%）=34.65 万元。