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建设工程管理的核心任务是（ ）。
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建设工程管理的核心任务是（ ）。

A 目标控制
B 提高建设项目生命周期价值
C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D 为工程的建设和使用增值

正确答案
D
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单选
关于成本控制的程序的说法，错误的是（ ）。
A 管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标 B 管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核 C 管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现 D 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责
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下列关于项目管理的说法，不正确的是（ ）。
A 项目管理的核心任务是项目的目标控制 B 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 C 项目的投资目标、质量目标、进度目标之间是统一的 D 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
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成本加酬金合同通常用于（ ）。
A 工程内容不十分明确的工程 B 工期较长的工程 C 工程量暂不确定的工程 D 研究开发性质的工程
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下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（ ）。
A 工程概况 B 施工部署 C 施工平面图 D 技术经济指标
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下列有关施工组织设计的编制与审批，论述不正确的是（ ）。
A 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 B 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批 C 重点、难点和规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应由施工单位技术负责人审批 D 施工组织设计应由项目技术负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批
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关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。
A 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C 可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比 D 合同跟踪的内容包括业主是否及时并足额的支付了应付的工程款项
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关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。
A 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D 项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
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关于合同谈判与签约的说法，以下正确的是（ ）。
A 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约 B 一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地 C 合同谈判中，经总监理工程师签认的工程内容和范围方面的修改或调整，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件 D 合同价格条款可以比较公正地解决承包商可能遭受到的货币贬值或通货膨胀等风险损失
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某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（ ）。
A 社会、经济原因 B 技术原因 C 管理原因 D 人为事故和自然灾害原因
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关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。
A 适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程 B 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D 承包商承担的风险较小
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