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2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷（一）（符合2022年新版教材）
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建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是（ ）。
A 自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期 B 项目策划的主要任务是项目定义 C 费用目标对业主而言就是成本目标 D 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
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业主方项目管理的目标和任务，说法正确的是（）
A 项目管理的投资目标指的是业主的成本目标 B 业主方项目管理服务于项目的利益 C 业主方的项目管理工作仅涉及项目施工阶段的全过程 D 业主方项目管理的任务中安全管理是项目管理中最重要的任务
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根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作不涉及（）
A 项目决策管理 B 项目设计管理 C 项目采购管理 D 项目施工管理
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关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。
A 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B 组织论中组织分工指的就是工作任务分工 C 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
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图中表示的组织工具是（）
A 项目结构图 B 组织结构图 C 合同结构图 D 矩阵组织结构图
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项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。
A 决策 B 设计 C 动工前准备 D 施工
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某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些分包工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
A 建设单位 B 设计单位 C 施工总承包管理企业 D 施工承包企业
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下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（ ）。
A 工程概况 B 施工部署 C 施工平面图 D 技术经济指标
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项目投资的控制周期应视项目的（  ）而定。
A 预算和合同 B 目标和规模 C 规模和特点 D 预算和特点
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根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（ ）。
A 对项目目标进行分解 B 收集项目的实际值 C 进行计划值与实际值的比较 D 采取纠偏措施进行纠偏
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