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建设工程管理的核心任务是( )。
A 目标控制 B 提高建设项目生命周期价值 C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D 为工程的建设和使用增值
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与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )。
A 管理工作流程组织 B 设计工作流程组织 C 信息处理工作流程组织 D 物质流程组织
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建设项目决策阶段策划的主要任务是()
A 整合多方面专家的意见 B 对项目进行风险分析 C 对项目进行组织策划 D 定义项目开发或建设的任务和意义
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建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。
A 方案设计竞赛的组织 B 建立编码体系 C 项目管理工作流程 D 任务分工和管理职能分工
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建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A 确定如何组织该项目的开发或建设 B 定义项目开发或建设的任务和意义 C 项目立项 D 编制施工组织设计
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下列关于施工企业项目经理的说法中,正确的是()
A 项目经理经双方确定后,不可更换 B 承包人需要更换项目经理的,只需提前14天通知发包人和监理人即可 C 项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意 D 承包人任命项目经理后,只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明,项目经理即可履行职责
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建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A 定义项目开发或建设的任务 B 确定如何组织该项目的开发或建设 C 确定建设项目的进度目标 D 编制项目投资总体规划
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成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A 成本预算 B 成本核算 C 成本分析 D 成本计划
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在工程实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即()。
A 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度 B 在确保工程质量和成本的前提下,控制工程的进度 C 在确保工程质量和成本的前提下,保证安全文明施工 D 在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度
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某工程工程双代号网络计划如下图所示,工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是()
A 6和8 B 6和12 C 7和8 D 7和12
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