1.（1）项目监理机构签发监理通知单，要求施工单位重新委派项目经理并 报建设单位；
（2）建设单位同意，则办理相关变更手续；建设单位不同意，应通知项目 监理机构，要求施工单位重新再委派项目经理。
（3）施工单位应当派遣具备相应资格与能力的人员担任项目经理，并经监 理单位和建设单位书面同意后，新的项目经理方可正式进入现场履行职 责。同时，建设单位可按照专用合同条款的约定，要求施工单位承担违约 责任。
2.（1）建设单位通知施工单位并进行了清点移交，不妥；
正确做法：建设单位采购的设备由建设单位、施工单位、项目监理机构共 同进行开箱清点、检查，并由三方在开箱检查记录上签字。
（2）施工单位向建设单位提出要求补偿相应费用，不妥； 正确做法：应向项目监理机构提出费用补偿申请。发包人供应的材料和工
程设备，清点、检查后由承包人妥善保管，因施工单位自身原因导致损坏
的，由施工单位负责赔偿。
（3）施工单位提出要求补偿1个月的设备保管费和配件采购费是合理的。 发包人供应的材料和工程设备，承包人清点后由承包人妥善保管，提前1个 月进场的保管费用和配件采购费均由发包人承担。
3.事件3中，直方图的类型及形成原因如下：
（1）（a）属于正常的。中间高、两侧低，左右接近对称；
（2）（b）属于折齿型。形成原因：分组组数不当、组距确定不当；
（3）（c）属于左缓坡型。形成原因：操作中对上限控制太严造成的；
（4）（d）属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班 作业；
（5）（e）属于双峰型。形成原因：两种不同方法或两组工人生产，两方 数据混淆产生；
（6）（f）属于绝壁型。形成原因：数据收集不正常、去掉下限以下的数 据、存在人为因素。
4.事件4中：
①施工场内道路和交通设施，由建设单位承担；
②项目监理机构现场临时办公用房搭建的费用，由建设单位承担；
③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验的费用，由施工单位承担；
④项目监理机构影响到正常施工的检查检验，视情况而定，如合格，由建 设单位承担；如不合格，由施工单位承担；
⑤设备无负荷联动试车的费用，由建设单位承担。
