分析

简答题:某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费和税金为人、材、机费与管理费、利润之和的10％。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1、分部分项工程量清单项目中工程量偏差风险由投标人承担。
2、安全文明措施项目费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，单价措施项目费不予调整。
3、材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10％时，价格不予调整，超过10％时，可以按实际价格调整。
4、如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。
在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如同4.1所示，并得到监理工程师的批准。

施工过程中发生了如下事件：
事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m³，在D工作开始前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m³增加到4800m³，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。
事件3：H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。
问题：
1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？
2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改
3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m³结算，承包商可增加的工程价款是多少？可增加的工期是多少？
4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

正确答案

问题1：
该施工网络进度计划的关键工作有： A、E、G工作。
H工作的总时差为：37-36＝1（天）
问题2：
业主草拟的合同条款中有以下不妥之处：
（1）分部分项工程量清单项目中工程量偏差风险由投标人承担不妥。工程量清单中的偏差应由业主承担。
（2）“单价措施项目费不予调整”不妥。单价措施项目费应按清单计价规范的规定进行调整，但承包人应先将调整后的施工方案报发包人批准。
（3）“材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10％时，价格不予调整，超过10％时，可以按实际价格调整”不妥。涉及暂估价的材料在结算时，应按发承包双方最终认可的价格计入相应清单项目的综合单价。
（4）“如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，损失费用均由承包商承担”不妥。不可抗力造成的损失应按以下原则处理：承包商仅承担自己设备的损害、承包方人员伤亡损失以及停工损失，其他的损失应由业主承担。
问题3：
承包商可增加的工程价款为：（4800×430-4000×450+2500）×（1+10％）＝293150（元）
D工作每天完成的工程量＝4000/10＝400m³
可增加的工期＝（4800-4000）/400＝2（天）
但D工作在非关键线路上，且总时差为6天，因此工期不予增加。
问题4：
不能向业主就费用和工期提出索赔。因为设备是由承包商采购，设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。
问题5：
（1）可以向业主就费用和工期提出索赔。因为石材是由业主采购，石材未能按时到场是属于业主的责任，由此造成的工期和费用损失应由业主承担。H工作的总时差为1天，H工作拖延了5天，因此应给予工期补偿。
（2）可索赔的工期为：5-1＝4（天）
（3）可索赔的费用为：（8000+3000）×（1+10％）＝12100（元）

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