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施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。
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施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。

A 施工进度计划
B 施工平面图
C 施工部署和施工方案
D 工程概况

正确答案
C
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关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。
A 从备选方案中选择一个即将被执行的方案 B 制定多项备选方案 C 落实已选定方案 D 检查方案是否被执行
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关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。
A 项目各参与方应编制统—的项目管理任务分工表 B 首先要明确项目经理的工作任务 C 已经确定的工作任务表在顼目实施过程中不能调整 D 需要明确各工作部门的工作任务
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下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A 组织结构图 B 项目结构图 C 工作流程图 D 合同结构图
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具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。
A 职能组织结构 B 矩阵组织结构 C 网络组织结构 D 线性组织结构
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下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是( )。
A 项目成本报表  B 项目效益分析 C 项目建设成本分析  D 融资方案的深化分析
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下列建设工程项目决策阶段策划的工作内容中，属于组织策划的是（  ）。
A 实施期合同结构总体方案 B 生产运营期经营管理总体方案 C 编码体系的建立 D 实施期组织总体方案
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建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是( )。
A 开工日期不可能太早，建设周期会较长 B 业主方的招标及合同管理工作量较大 C 在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D 业主需要经过多次招标
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施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。
A 业主方 B 工程监理方 C 施工总承包管理方 D 分包方
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某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的（）。
A 管理措施 B 组织措施 C 经济措施 D 技术措施
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项目目标动态控制的核心是（）。
A 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，发现项目目标偏离时采取纠偏措施 B 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施 C 对进度目标由粗到细进行逐层分解 D 按照进度控制的要求，收集施工进度实际值
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